أوستن، تكساس – 27/09/2025 – () – في عصر تتزايد فيه اختبارات سلاسل التوريد العالمية بسبب الاضطرابات والنقص وتوقعات العملاء المتزايدة، يواجه مصنعو مواد البناء ضغوطًا متزايدة لتحقيق التوازن بين الموثوقية والنمو. إحدى الشركات التي اتخذت خطوات حاسمة لمواجهة هذه التحديات هي LATICRETE، وهي اسم عالمي في حلول البناء. وقد دخلت الشركة في شراكة مع John Galt Solutions لتطبيق Atlas Planning Platform، وهو قرار يؤكد تحولًا صناعيًا أوسع نحو مرونة سلسلة التوريد الرقمية والتخطيط الاستباقي.

تأسست LATICRETE منذ ما يقرب من سبعة عقود، وقد حازت على تقدير دولي لابتكارها التقني ومنتجاتها عالية الجودة ودعمها لبعض أبرز المشاريع المعمارية في العصر الحديث. تشمل محفظتها أنظمة متقدمة لتركيب البلاط والحجر، وحلول العناية بالأسطح، وتقنيات تحضير الخرسانة، ونظام التسوية الذاتية المعروف SUPERCAP®. وبعيدًا عن نطاق عروضها، أصبحت LATICRETE شريكًا موثوقًا به في مشاريع طموحة مثل برج خليفة في دبي، وأبراج بتروناس في ماليزيا، ومسابح إنفينيتي في مارينا باي ساندز بسنغافورة. هذه المشاريع، رغم روعتها، ترمز إلى تحدٍ أعمق: إدارة سلسلة توريد عالمية معقدة قادرة على تقديم الدقة والموثوقية باستمرار، بغض النظر عن الحجم.

على مر السنين، واجهت LATICRETE نفس اضطرابات سلسلة التوريد التي شهدتها صناعة البناء بأكملها – تقلبات المواد الخام، وزيادة المهل الزمنية، وارتفاع تعقيد المنتجات. لضمان رضا العملاء والحفاظ على سمعتها في التميز في الخدمة، حددت الشركة الحاجة إلى حل تخطيط حديث وقابل للتكيف يمكن أن يتوسع مع نموها. وقد تم اختيار Atlas Planning Platform، الذي طورته John Galt Solutions، كتقنية لتلبية هذه المطالب.

من خلال دمج Atlas في عملياتها بأمريكا الشمالية، تمكنت LATICRETE من تعزيز التنبؤ بالطلب، وتحسين الرؤية للمخاطر، ومواءمة مستويات المخزون بشكل أكثر فعالية مع متطلبات العملاء. والنتيجة ليست مجرد كفاءة تشغيلية، بل تطور ثقافي نحو اتخاذ قرارات استباقية تعتمد على البيانات. ووفقًا لأليكس روثبيرغ، مدير التكامل الأول في LATICRETE، فقد سمح تطبيق Atlas للشركة بالاستعداد للمستقبل مع توسعها في أسواق جديدة وتنويع محفظتها. وشدد روثبيرغ على أن المنصة توفر القدرات المتقدمة والشفافية اللازمة لتقديم خدمة عالية المستوى مع وضع LATICRETE في مكانة تضمن النمو على المدى الطويل.

قبل اعتماد Atlas، فرضت أنظمة الشركة القديمة قيودًا جعلت من الصعب الحفاظ على مستويات الخدمة المثلى وكفاءة المخزون. ومع إطلاق LATICRETE لمنتجات جديدة (SKUs) وتوسعها عالميًا، ازداد خطر عدم التوافق بين العرض وطلب العملاء بشكل كبير. عالجت Atlas هذه النقاط المؤلمة من خلال تمكين معدلات تعبئة أفضل، وأداء أعلى في التسليم في الوقت المحدد بالكامل (OTIF)، وقدرة أكبر على التكيف في موازنة الموارد مع احتياجات العملاء. يؤثر هذا التحسن في الأداء بشكل مباشر على تجربة العملاء، مما يضمن تزويد المشاريع – من المباني المحلية إلى المشاريع الضخمة – بشكل موثوق وفي الموعد المحدد.

التحول ليس تقنيًا فحسب، بل هو استراتيجي. أشار روثبيرغ إلى أن Atlas يعزز تحولًا في ثقافة الشركة، ويزود الفرق بالرؤى والرشاقة اللازمة لتوقع التغييرات بدلاً من مجرد الرد عليها. هذه القدرة بالغة الأهمية بشكل خاص للصناعات التي تتعامل مع منتجات عالية التقنية، ومواعيد تسليم أطول، وتركيبات متخصصة. وبالنظر إلى المستقبل، لدى LATICRETE خطط طموحة لتوسيع استخدامها لـ Atlas على مستوى العالم، مستفيدة من قدراتها التخطيطية المتقدمة لتوحيد العمليات عبر المناطق واستيعاب نموها المستمر في مناطق جديدة.

سلط مات هوفمان، نائب رئيس المنتجات وحلول الصناعة في John Galt Solutions، الضوء على أهمية هذا التعاون: “تعمل LATICRETE في واحدة من أكثر سلاسل التوريد تعقيدًا في صناعة البناء. إن تنوع المنتجات، وتعقيد التركيبات، ونطاق عملياتها العالمية، كل ذلك يتطلب حلاً رشيقًا ودقيقًا. توفر Atlas الوضوح والقدرة على التكيف اللازمين لإدارة هذه المتطلبات بفعالية مع دعم إرثهم المستمر من التميز.”

باختيارها Atlas، لا تعمل LATICRETE على تعزيز كفاءتها التشغيلية فحسب، بل إنها أيضًا تضع سابقة لكيفية احتضان الشركات المصنعة التقليدية للتحول الرقمي. ومع تطور قطاع البناء تحت وطأة تحديات سلسلة التوريد العالمية، تُظهر خطوة LATICRETE كيف يمكن للشركات ذات التفكير المستقبلي تأمين المرونة، وتلبية توقعات العملاء، والاستعداد لمتطلبات المستقبل.