هل التخلص المخطط من المنتجات والخدمات والمواهب جزء من عملية التدمير الإبداعي تحت الوضع الطبيعي الجديد؟
“لم يعدون يصنعونها كما كانوا يفعلون سابقا” هو شكوى قديمة رنت عبر العصور بأشكال مختلفة. وهي تنطبق على البشر ومنتجاتهم المادية على حد سواء. كان للفيلسوف اليوناني سقراط هذا لقول عن شباب عصره، حوالي عام 470 قبل الميلاد: “الأطفال؛ لديهم أخلاق سيئة، احتقار للسلطة؛ يظهرون عدم احترام للكبار ويحبون النقاش بدلا من التمرين. لم يعودوا يقفون عندما يدخل الكبار الغرفة، يناقضون والديهم ويستبدون بمعلميهم. الأطفال الآن أستبداديين.”
بالفعل يمكن أن يصبح الطغاة الصغار شوكة في جسد المجتمع. تذكر المسرحيات الروتينية لفتاة شمالية شابة “بيئية” تقوم بمهمة إنقاذ البشرية؟ تتعامل مع القادة الذين يشنون حروبًا “بيئية” يبدو أن عملية ذلك الخلاص جزء منها.
تنبأ النبي إشعياء، الذي سبق سقراط بثلاثة قرون، بهذه السخافة بشكل جيد جداً (إشعياء 3:12): “شعبي – الأطفال هم مستبدوهم، والنساء تحكم عليهم. يا شعبي، مرشدوك يضللونك وهم ابتلعوا مسارك”.
هل نحن نعيش في عصر يقود البشرية على طول “مسار مأساوي” كما تنبأ إشعياء؟ كيف تطورت ظروفنا الاقتصادية والبيئية والجيوسياسية والاجتماعية والتكنولوجية الوسطى؟ يمكن الدفاع على أن المرض جذري وعالمي. التكنولوجيا خاصة تقاس نوعية المنتجات ولكنها الآن تولد فيضا يوميا من المراجعات القاسية والشكاوى. تصبح منتجات المنزل والأجهزة الشعبية أكثر هشاشة وأقل ديمومة يوما بعد يوم على الرغم من علاماتها “الكفاءة الطاقية” و”الصديقة للبيئة”.
تماما مثل الأعمدة الصلبة لأجيال إكس وواي وزد، يبدو أن المزيد من المال ينفق على حملات العلاقات العامة أكثر من السيطرة على الجودة. في الواقع، كان التراجع في المنتج من ضمن خطة صياغتها لأول مرة عام 1932 من قبل وسيط عقارات أمريكي يدعى برنارد لندن. في ورقة بعنوان Ending the Depression Through Planned Obsolescence، بدأ لندن خطابه المؤيد للشركات باقتباس الشهير توماس مالثوس، الذي في عام 1798 تنبأ بمستقبل اختيار هوبسون بين نمو السكان وإنتاج الغذاء.
تم نشر ورقة لندن في ذروة الكساد الكبير، عندما فقد غالبية المستهلكين قوتهم الشرائية. ونتيجة لذلك، تم تمديد عمر الاستخدام للعناصر الاستهلاكية بوسائل ذكية. ومع ذلك، رأى لندن ذلك عقبة أمام التقدم.
في مؤلفه المتنقل بشكل ملحوظ، شكا لندن من أن “الناس في كل مكان يخالفون الآن قانون التقادم… فهم يستخدمون سياراتهم القديمة وإطاراتهم القديمة وأجهزة الراديو القديمة وملابسهم القديمة لفترة أطول بكثير مما توقعه الإحصائيون على أساس الخبرة السابقة.” كانت المنتجات ذات الجودة الفائضة، بما في ذلك احتياطيات الغذاء في المخازن، تجعل “الإنتاج الجديد غير جذاب وغير ربحي”. لم يذكر أن نمو السكان في الثلاثينيات من القرن الماضي كان سيحل هذا الخلل إذا لم يكن للتعثر الجماعي الناجم عن طمع وول ستريت. متى أصبح إنتاج المنتجات ذات الجودة العالية مشكلة اجتماعية اقتصادية؟
نرى هذه المنطق الشرير تكرر مرة أخرى بعد قرابة قرن تحت مبررات مختلفة. اتحاد أوروبا وبريطانيا على سبيل المثال، وعدتا بحظر السيارات الجديدة التي تعمل بالديزل والبنزين من عام 2035. أدى هذا السياسة المرتبطة بالمناخ أيضًا إلى حملة لا معنى لها ضد الماشية والنباتات.
كانت حلول برنارد لندن أيضًا تبدو تسبق الإعادة التهيئة العظمى: “سأجعل الحكومة تعين مدة حياة للأحذية والمنازل والآلات، لجميع منتجات التصنيع والتعدين والزراعة عندما يتم إنشاؤها لأول مرة، وسيتم بيعها واستخدامها ضمن فترة وجودها المعروفة تمامًا من قبل المستهلك. بعد انتهاء الوقت المخصص، ستكون هذه الأشياء “ميتة” قانونًا وستكون تحت سيطرة الوكالة الحكومية المخولة بذلك وسيتم تدميرها إذا كان هناك بطالة واسعة النطاق. ستتدفق المنتجات الجديدة باستمرار من المصانع وأسواق البيع بالتجزئة، لاستبدال القديمة، وسيتم الحفاظ على دوران الصناعة وضمان العمالة المنتظمة والمؤكدة للجماهير.”
يتفاقم الأمر. دعا لندن إلى أن “يجب فرض ضرائب على الناس الذين يبطئون التقدم”. وبالتالي، يحتاج العالم إلى معاقبة الأفراد الذين يحافظون على الموارد من أجل الشركات التي تنتج القمامة القابلة للتخلص منها على نطاق صناعي، مجهدة بيئتنا الطبيعية في العملية. وكيف ستفرض الضرائب على الناس بسبب الملابس والأحذية التي يتم فرض تاريخ انتهاء صلاحيتها عليها بشكل رسمي؟ هل سيتم دمج أجهزة استشعار إلكترونية دقيقة في منتجات المستقبل؟ وهل سيتم وضع علامات إلكترونية مماثلة عل
