لندن، المملكة المتحدة 9 نوفمبر 2023 – استضافت كلية كينجز للأعمال الحدث “الاحتفال بعشر سنوات من تغذية الابتكار المؤسسي” بالتعاون مع L Marks ومجموعة الأسواق المالية في LSE (FMG). عرض الحدث النتائج الأولية حول تأثير مختبرات الابتكار المفتوح.
احتفلت L Marks مع خمسين من شركائها بهذه الذكرى الخاصة العاشرة المخصصة لتنمية الابتكار في مجموعة متنوعة من الشركات. تضمن الحدث أفكارًا من ستيوارت ماركس، رئيس مجلس إدارة ومؤسس L Marks، الذي ذكر رحلة إنشاء الشركة وأبرز بعض إنجازاتها الأكثر شهرة خلال العقد الأول.
خلال الحدث، شاركت الدكتورة خوانيتا غونزاليز-أوريب، أستاذة المالية في كلية لندن للاقتصاد والعلوم السياسية، النتائج الأولية من دراسة مستمرة تقيم تأثير مختبرات الابتكار المفتوح على نطاق أوسع من المشاركين. تتجاوز الدراسة مجرد فحص نجاح الشركات الناشئة المختارة؛ ولكنها تتعمق في كيفية إضافة قيمة للشركات منذ مرحلة التقديم.
بدأت الدكتورة غونزاليز-أوريب عرضها بالاعتراف بالإمكانات الهائلة للابتكار المفتوح، مؤكدة قدرته على قيادة التقدم التكنولوجي السريع، تخفيف المخاطر، وتسريع استراتيجيات الوصول إلى السوق. ومع ذلك، فقد أشارت أيضًا إلى المخاطر المحتملة، مثل مخاطر الانجرار إلى ما يسميه ستيف بلانك “مسرحية الابتكار”، سرقة المواهب، واستيلاء الأفكار. أكد دانيال سوندرز، الرئيس التنفيذي لشركة L Marks، الالتزام اللامتزاز للشركة بتجنب “رحلات الاستكشاف الابتكارية” و “سياحة الابتكار”.
في حين لا تزال النتائج الشاملة قيد الانتظار، تشير النتائج الأولية إلى أن مختبرات الابتكار المفتوح التي تديرها شركتا شريكتان هما United Utilities وWincanton قد أسفرت عن فوائد إضافية، بما في ذلك زيادة أعداد الموظفين وتحسين جمع التمويل بعد المشاركة في البرنامج. علاوة على ذلك، أشارت الدراسة إلى النتائج الإيجابية المتعلقة بالتأثير الأوسع نطاقًا للبرنامج؛ حيث أن المشاركين في أيام العرض، حتى لو لم يحصلوا على مكان في البرنامج، من الأرجح أن يصبحوا موردين ويبنون فرق عمل أكبر مقارنة بالمتقدمين الذين لم يتقدموا إلى مرحلة يوم العرض.
تلا ذلك نقاش لجنة ضم الدكتورة روبين كلينغلر-فيدرا، نائبة عميد كلية كينجز للأعمال، كيران بروكلبانك، رئيس الابتكار في United Utilities، كلير تشارلتون، رئيس برنامج W2 للابتكار في Wincanton، ودانيال سوندرز، الرئيس التنفيذي لشركة L Marks، حول تداعيات هذه النتائج على الشركات المشاركة.
- قيمة حقن الابتكار في ثقافة المنظمة: أوضحت اللجنة الدور الحاسم لمختبرات الابتكار في صياغة ثقافة الشركة. على سبيل المثال، تحدثت كلير عما قامت به Wincanton من خلال برنامجها W2 لإنشاء W2 كعلامة تجارية للابتكار، مما ساعد في بناء هوية لموظفي Wincanton للتوافق معها. إنها حول “الإثارة واللحمة” إنها الطاقة والحماس والعلامة التجارية، لكن أيضًا الشيء الحقيقي (اللحمة). حولت مختبرات الابتكار من مبادرات تسويقية إلى حلول تشغيلية، مما أدى إلى إنشاء مناصب إبداعية في المستوى التنفيذي وأدوار قيادة برامج الابتكار. يركز التركيز على حل المشكلات العملية بدلاً من مجرد الجماليات، مع إشراك العديد من أعضاء الفريق في مختلف الصفات.
- الحاجة إلى التكيف مع متطلبات الابتكار المختلفة: اعترفت اللجنة بأن مختبرات الابتكار توفر قيمة فريدة لكنها تواجه تحديات مختلفة بسبب ظروف شركة معينة. قد لا تكون قدرة الابتكار السريع ممكنة في القطاعات أو الصناعات التي تعتمد على عمليات المناقصات العامة الصارمة. تؤثر ديناميات الصناعة المختلفة واللوائح وهياكل الملكية على طبيعة مختبرات الابتكار المفتوحة.
- الابتكار يتطلب التواضع: كما أكد دانيال سوندرز، يتطلب الابتكار التواضع؛ حيث ينطوي على الاعتراف بحدود الخبرة الداخلية وضرورة البحث عن آراء خارجية. ينطوي الابتكار على التعلم المستمر واختبار الأفكار وتبني المخاطرة بدلاً من التركيز فقط على تكميل التكنولوجيا دون التحقق من تطبيقاتها في العالم الحقيقي.
جمع حدث الاحتفال بعشر سنوات بين شركاء L Marks من خلال السنوات وإثبات قيمة الابتكار المفتوح من خلال الشراكة مع كلية أعمال كينجز وكلية لندن للاقتصاد والعلوم السياسية، كان طريقة رائعة للاحتفال بعقد من التقدم والنمو. كما قدم فرصة للتأمل في المعرفة المكتسبة وتوسعهم في السوق الأمريكية وتطور خدماتهم لتشمل ريادة الأعمال داخل الشركات واستوديو المشاريع وأخيرًا الابتكار الاستراتيجي، لتلبية احتياجات الشركات المتطورة.
مع استمرار البحث من قبل كلية أعمال كينجز وكلية لندن للاقتصاد والعلوم السياسية، سيتم إصدار النتائج الكاملة من تقييم التأثير في أوائل عام 2024. وبالنظر إلى العقد المقبل وما بعده، لا تزال L Marks ملتزمة بتنمية الابتكار في الصناعات والمناطق الجغرافية، وتعزيز ثقافة الابتكار، وتقديم القيمة لشركائها التجاريين، وصياغة مستقبل الأعمال.
المصدر: L Marks
