في حد ذاته، لدى رئيس بلدية سيول أوه سي هون مهمة سهلة. فقد ساهم النجاح الدولي لصادرات الثقافة الكورية الجنوبية “كي-كلتشر” مثل مجموعات البوب مثل “بي تي إس” و “بلاك بينك”، وحتى الأعمال المظلمة مثل “سكويد غيم” و “باراسايت” في الترويج لمدينته المذهلة التي يبلغ عدد سكانها 10 ملايين نسمة أكثر مما يمكن لأي حملة إعلانية في مدينة مديسون أن تفعل.
ومع ذلك، فإن أوه لا يجلس مكتوف الأيدي. يقول السياسي البالغ من العمر 62 عاما الذي كان محاميا ومشرعا سابقا إنه مصمم على تحويل سيول إلى وجهة سياحية رائدة في الوقت نفسه الذي تصبح فيه مركزا آسيويا للشركات الدولية. ومن هذا المنطلق، عاد مؤخرا من جولة ترويجية في أمريكا الشمالية، حيث قام بـ “إلقاء الكرة الأولى” في مباراة لفريق تورونتو بلو جايز لكرة القاعدة، قبل حضور “أسبوع المناخ في نيويورك” بما في ذلك اجتماع لمجموعة C40 للقيادة المناخية على هامش قمة الطموح المناخي للأمم المتحدة.
اشتهر أوه كمحام بإقراره لأول مرة في التاريخ الكوري الجنوبي “الحق في الضوء الشمسي”، مما يعني أنه تم إجبار المطورين والمخططين الحضريين على ترك مساحة كافية بين المباني. وكرئيس للبلدية، يدافع عن السياسات الخضراء مثل تشجيع السكان على شرب مياه الصنبور بدلا من المياه المعبأة، وزيادة أهداف إعادة التدوير، والحد من الإهدار.
تحدث أوه إلى مجلة تايم في قاعة مدينة سيول، حيث تحدث عن ترابطه مع رئيس بلدية نيويورك إريك آدمز على عشاء الويسكي، ولماذا تحتاج كوريا الجنوبية إلى أسلحة نووية، واحتمال خوضه لسباق رئاسة الدولة.
تم تكثيف هذه المقابلة وتحريرها للوضوح.
لقد عدت مؤخرا من الولايات المتحدة. كيف كانت تلك الرحلة؟
كانت الزيارة ثمرة للغاية. أولا وقبل كل شيء، عقدنا اجتماع لجنة التوجيه لـ C40، حيث التقيت برئيس بلدية لندن ورؤساء بلديات مدن كبرى أخرى في جميع أنحاء العالم لمناقشة العمل المناخي. كما التقيت أيضا برئيس بلدية نيويورك إريك آدامز، ووقعنا على “اتفاقية تعاون ودي” […] .
تعتبر سيول مركز الظاهرة الثقافية لـ “كي-كلتشر” وتخطط لجذب 30 مليون سائح أجنبي إلى المدينة بحلول عام 2027. ما هي الفوائد التي تحققها هذه القوة الناعمة لـ “كي-كلتشر”؟
إستراتيجيتنا الدقيقة هي “3377”، والتي تعني أننا نريد جذب 30 مليون سائح دولي إلى سيول سنويا، وأن ينفق كل منهم 3 ملايين وون كوري [$2300]. ونريدهم البقاء في سيول لمدة 7 أيام، مع معدل زيارة مرة أخرى يبلغ 70% – بحيث تكون 3377. بالطبع، لصناعة السياحة آثار إيجابية كبيرة فيما يتعلق بخلق فرص العمل والتنمية الاقتصادية. لكن حتى بشكل أكثر أهمية، أصبحت سيول موضوع اهتمام وفضول الناس في جميع أنحاء العالم. نأمل أن يؤدي هذا النجاح الشعبي لـ “كي-كلتشر” إلى جذب المزيد من الناس إلى سيول ورفع مستوى العلامة التجارية الوطنية لكوريا الجنوبية بشكل عام.
تم تصنيف سيول في المرتبة العاشرة بين مدن العالم المالية في مارس. كيف تسعى لجعلها مكانا ملائما للأعمال؟
لجعل المدينة صديقة للأعمال، يتحدث الناس عن خفض سعر الضرائب أو إحياء بيئة الأعمال التجارية الناشئة. لكن هذا واضح. لكي تصبح مدينة حقا ملائمة للأعمال، يجب علينا جعل المدينة جذابة للغاية، حيث يرغب الناس في العيش وكسب المال والاستمتاع. لذلك أركز على ثلاث عناصر: التكنولوجيا والمواهب والتسامح. لقد أصبحت سيول معروفة بالفعل كمدينة ذكية ولديها 54 جامعة، لذلك لدينا مواهب وفيرة. العنصر الثالث، التسامح، هو عن امتلاك عقلية الانفتاح واستقبال الأجانب.
لقد مر عام على كارثة إيتاوون في أكتوبر الماضي، عندما لقي 159 شخصا مصرعهم في زحام أثناء احتفالات عيد الهالوين. ما هي الخطوات التي اتخذتها لضمان عدم حدوث مثل هذه المأساة مرة أخرى؟
أولا وقبل كل شيء هو كيفية التعامل مع الفعاليات أو المناسبات التي لا يوجد بها منظم أو مسؤول. فيما يتعلق بالبنية التحتية، قمنا بتركيب المزيد من كاميرات المراقبة على طول الطرق الرئيسية والأزقة للكشف عن الحشود قبل وقوع أي حادث. لقد زودنا سيول بـ 150،000 كاميرا مراقبة عبر المدينة، لذلك نحن مدينة آمنة نسبيا؛ يمكن للنساء المشي في الساعة العاشرة مساء أو منتصف الليل والشعور بالأمان من الجريمة. سوف ندمج الذكاء الاصطناعي في هذه “كاميرات عد الأشخاص” بحيث يتم اكتشاف تلقائيا عدد الأشخاص في الحشود وإرسال هذه المعلومات إلى برج المراقبة. لذلك أعتقد تماما أن مثل هذه الكارثة لن تحدث مرة أخرى.
مع ذلك، لم يستقيل أحد أو يتم مساءلته عن هذه الكارثة حتى الآن. هل تعتقد أن هذا كافٍ؟
لا تزال التحقيقات جارية بطريقة عادلة جدا ويتم ملاحقة القضايا الجنائية. ويتم وضع المسؤولية الجنائية على رأس وكالة الشرطة ورئيس إدارة الدفاع المدني في تلك المنطقة.
