Starbucks

(SeaPRwire) –   تقوم شركة ستاربكس (NASDAQ:SBUX) بإعادة تشكيل شبكتها المتجرية في أمريكا الشمالية من خلال إعادة ضبط محفظة المتاجر المصممة لتحسين الاقتصاد الوحدة ودفع الربحية. في العام المالي 2025، سجلت ستاربكس انخفاضًا صافيًّا في عدد المتاجر التي تديرها الشركة، حيث تم إغلاق حوالي 107 متجرًا صافيًّا على مستوى العالم في الربع الرابع وحده. أكدت الإدارة أن هذه الإغلاقات استهدفت مقاهي أداؤها ضعيفًا والتي لا تتمتع بمنهج واضح لتحقيق الربحية في ظل الظروف التشغيلية الحالية.

من خلال تقليم محفظة المتاجر استراتيجيًا، تهدف ستاربكس إلى تحسين الهوامش التشغيلية مع تحويل المبيعات إلى مواقع قريبة ذات إنتاجية أعلى. يسمح هذا النهج للشركة بتوحيد الإيرادات في مقاهي أكثر كفاءة، مما يعزز كثافة الإيرادات العامة ويدعم الربحية على المدى الطويل.


الاستثمار في التجديدات وКПاء الرأسمالي

يتم تكملة إعادة ضبط محفظة المتاجر باستثمارات في تجديدات مقاهي مستهدفة ونماذج أولية ذات تكلفة أقل وكفاءة رأسمالية. تمنح ستاربكس الأولوية لتجربة العملاء وتحسين المساحة والكفاءة التشغيلية في هذه المواقع المحدثة. ستتبع افتتاحات المتاجر الجديدة منهجًا أكثر انضباطًا، مع التركيز على الصيغ والمواقع القادرة على تقديم اقتصاد وحدات أقوى والتوافق مع الطلب المحلي من العملاء.

يعكس هذا الإعادة الضبط التشغيلية تركيز ستاربكس على نطاق واسع على جودة المحفظة على حساب الكمية البحتة. من خلال التركيز على المتاجر ذات الأداء العالي، توقع ستاربكس أن تتدفق الإيرادات الإضافية بشكل أكثر مباشرة إلى الربحية، مما يعزز الهوامش بمرور الوقت. تلاحظ الإدارة أن استعادة الهوامش ستكون تدريجية، لكن التحسينات المبكرة في المعاملات المماثلة والشبكة المتجرية المنطقية تشير إلى التقدم.


مقارنة ستاربكس بالمنافسين

يتناقض استراتيجية ستاربكس التي تعتمد على المحفظة مع النهج الذي يركز على النمو لدى Dutch Bros Inc. (NASDAQ:BROS) وChipotle Mexican Grill, Inc. (NYSE:CMG). تستمر Dutch Bros في التوسع السريع في عدد الوحدات، مدعومة بأعلى حجوم وحدات متوسطة (AUVs) على الإطلاق وكفاءة قوية في المتاجر الجديدة. تعرب الإدارة عن ثقتها في أن نمو المعاملات يمكن أن يحافظ على اقتصاد أربع جدران جذاب مع توسع النظام.

كما تسرع في التنمية، حيث تخطط لافتتاح 350-370 مطعمًا جديدًا في عام 2026. على الرغم من اتساع اتجاهات حركة العملاء والضغط على الهوامش على المدى القريب، تؤكد الشركة على الكفاءة التشغيلية ومبادرات الإنتاجية لحماية الاقتصاد الوحدة على المدى الطويل.

ضمن هذا المناظر التنافسي، تتميز إعادة ضبط محفظة متاجر ستاربكس. من خلال إغلاق المواقع ذات الأداء الضعيف وإعادة توزيع حركة العملاء إلى مقاهي ذات إنتاجية أعلى، تمنح ستاربكس الأولوية لاستدامة الهوامش وكفاءة الرأسمال على حساب النمو السريع في عدد الوحدات. بينما قد يحد هذا النهج التوسع على المدى القريب مقارنةً بـDutch Bros أو Chipotle، إلا أنه يعكس تركيزًا متعمدًا على تقوية ربحية الوحدة.


أداء أسهم ستاربكس والتقييم

انخفضت أسهم ستاربكس (NASDAQ:SBUX) بنسبة 4.1% على مدى العام الماضي، مما يعد أداءً أقل قليلاً من الصناعة الشاملة، والتي انخفضت بنسبة 3.1% خلال نفس الفترة. من ناحية التقييم، تُباع ستاربكس بنسبة سعر إلى مبيعات مستقبلية تبلغ 2.56، وهي أقل من المتوسط الصناعي البالغ 3.52. يشير هذا التسعير إلى أن وول ستريت ترى أن محفظة المتاجر المنطقية للشركة هي مبادرة محتملة لتحسين الهوامش مع إمكانية الارتفاع بمرور الوقت.

ظل رأي المحللين متفائلاً بحذر. تقدير Zacks المتفق عليه لأرباح السهم (EPS) للعام المالي 2026 يتنبأ بزيادة بنسبة 8.9% مقارنةً بالعام السابق، على الرغم من أن تقديرات EPS قد تمت مراجعتها إلى أسفل قليلاً في ال30 يوم الماضية. يقوم المستثمرون بمراقبة تأثير إعادة ضبط محفظة المتاجر والتجديدات والنماذج الأولية الجديدة على ربحية ستاربكس بشكل عام وتوليد التدفقات النقدية.


لماذا يهم إعادة ضبط محفظة ستاربكس؟

عدم أن إعادة ضبط محفظة متاجر ستاربكس مجرد ممارسة لتخفيض التكاليف—إنها إعادة توصيل استراتيجي لتقوية الأداء المالي على المدى الطويل. وتشمل الفوائد الرئيسية:

  • تحسين الاقتصاد الوحدة: توحيد المبيعات في متاجر ذات إنتاجية أعلى يعزز إيرادات كل موقع.

  • زيادة الهوامش: إغلاق مقاهي أداؤها ضعيف يساهم إيجابيًّا في الهوامش التشغيلية.

  • КПاء الرأسمالي: نماذج المتاجر ذات التكلفة المنخفضة تقلل من متطلبات الاستثمار مع دعم النمو.

  • تحسين تجربة العملاء: المواقع المحدثة والمُحسَّنة تحسن الاشتراك، لا سيما خلال فترات النشاط الرئيسية مثل الصباح.

هذه الاستراتيجية تضع ستاربكس في موقعٍ لضمان التنافسية في سوق القهوة والطعام السريع المزدحم مع توازن بين التوسع والربحية.


الخاتمة

تتخذ ستاربكس (NASDAQ:SBUX) منهجًا متعمدًا يركز على المحفظة لإعادة تشكيل شبكتها المتجرية وتحسين اقتصاد الوحدة. من خلال إغلاق المواقع ذات الأداء الضعيف استراتيجيًّا والاستثمار في التجديدات وتجربة صيغ متاجر جديدة كفاءة، تمنح الأولوية لاستدامة الهوامش وكفاءة الرأسمال على حساب النمو المكثف في عدد الوحدات.

مقارنةً بالمنافسين مثل Dutch Bros (NASDAQ:BROS) وChipotle (NYSE:CMG)، يلحم نهج ستاربكس بالجودة والإنتاجية، وليس مجرد التوسع. بالنسبة للمستثمرين، تعد إعادة ضبط محفظة المتاجر مبادرةً حاسمة يجب مراقبتها، حيث تقدم إمكانية تحسين الهوامش، وكثافة الإيرادات، والقيمة المتبقية للمساهمين على المدى الطويل.

يتم توفير المقال من قبل مزود محتوى خارجي. لا تقدم SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) أي ضمانات أو تصريحات فيما يتعلق بذلك.

القطاعات: العنوان الرئيسي، الأخبار اليومية

يوفر SeaPRwire تداول بيانات صحفية في الوقت الفعلي للشركات والمؤسسات، مع الوصول إلى أكثر من 6500 متجر إعلامي و 86000 محرر وصحفي، و3.5 مليون سطح مكتب احترافي في 90 دولة. يدعم SeaPRwire توزيع البيانات الصحفية باللغات الإنجليزية والكورية واليابانية والعربية والصينية المبسطة والصينية التقليدية والفيتنامية والتايلندية والإندونيسية والملايو والألمانية والروسية والفرنسية والإسبانية والبرتغالية ولغات أخرى.