فيكتوريا سيكريت: كيف تحافظ على الربحية رغم انخفاض الإيرادات في ربع الأول 2026؟

(SeaPRwire) –

أنا د. سارة محمد علي، خبير استشاري في قطاع التجزئة الرقمية والملابس الداخلية، وكنت أتابع نتائج فيكتوريا سيكريت في ربع الأول 2026 باهتمام كبير. ما يثير الدهشة هو أن الشركة تمكنت من زيادة الصافي ربح بنسبة طفيفة مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، رغم انخفاض الإيرادات العامة بنسبة طفيفة مقارنة بالربع السابق. هذا يظهر أن مبادرات تقليل التكاليف وتبسيط العمليات كانت أكثر فعالية مما توقعت الكثير من المحللين. لكن التحدي الكبير لا يزال في المتجرات الفعلية، حيث تتراجع حركة الزوار بسبب التغير في سلوك التسوق والضغوط الاقتصادية، بينما نمو المبيعات عبر الإنترنت يظهر أن الشركة استطعت التكيف مع الاتجاه العام في القطاع.

أصدرت فيكتوريا سيكريت تقرير أرباعها الأول لعام 2026، حيث سجلت إيرادات تبلغ 1.5 مليار دولار، وهو انخفاض طفيف مقارنة بالربع السابق، ويعزى هذا الانخفاض إلى تغير في عادات الإنفاق لدى المستهلكين وزيادة المنافسة من المتاجر عبر الإنترنت. على الرغم من هذا، استطاعت الشركة الحفاظ على وجود قوي في السوق بفضل الاعتراف القوي بالعلامة وقاعدة العملاء الموالين. أبلغت الشركة (رمز السهم في بورصة نيويورك: VSXY) عن صافي ربح قدره 120 مليون دولار في هذا الربع، وهو الزيادة الطفيفة التي ذكرناها سابقاً، ويعزى هذا التحسن إلى المبادرات الاستراتيجية لتبسيط العمليات وتقليل التكاليف، مما ساهم في تحسين الكفاءة التشغيلية والحفاظ على الربحية في سوق تنافسي للغاية.
من أبرز النقاط في التقرير هو أداء قسم المبيعات عبر الإنترنت، حيث شهد نمواً كبيراً بفضل الجهود التي بذلتها الشركة لتعزيز قدراتها التجارية عبر الإنترنت، وهذا يتناسب مع الاتجاه العام في قطاع التجزئة التي تزداد فيها نسبة المستهلكين الذين يفضلون التسوق عبر الإنترنت، خاصة بعد جائحة كوفيد-19. لكن تواجه المتاجر الفعلية صعوبات كبيرة، حيث تتأثر حركة الزوار بالتغير في سلوك التسوق والضغوط الاقتصادية، فاستجابت الشركة لذلك بتحسين حجم وجودها في المتاجر، إغلاق المواقع التي تقل أدائها، والاستثمار في المتاجر الرئيسية التي تقدم تجربة علامة أكثر غموضاً وتفاعلاً.
تخطط الشركة لاستكمال العام بحذر وثقة، حيث أعلنت عن عدة مبادرات استراتيجية لاستغلال حصة أكبر من السوق، بما في ذلك توسيع خطوط المنتجات، والشراكات التعاونية، والحملات التسويقية المستهدفة، بهدف جذب قاعدة عملاء أوسع وتعزيز الولاء لدى العملاء الحاليين. كما شهدت أسهم الشركة تقلباً في الأشهر الأخيرة، مما يعكس الديناميكيات العامة للسوق واتجاه المستثمرين تجاه قطاع التجزئة.

في قطاع الملابس الداخلية، يبدو أن الاتجاه نحو التسوق عبر الإنترنت أصبح دائماً لا يمكن التراجع عنه، خاصة بعد أن أثبتت الجائحة أن المستهلكين يفضلون الراحة والتسوق من منازلهم. للشركات القديمة مثل فيكتوريا سيكريت، الاعتراف بالعلامة هو أصول قيمة لا يمكن استبدالها، لكنها تحتاج إلى دمجها مع التقنيات الرقمية لتلبية توقعات المستهلكين الحاليين. الخطوة التي اتخذتها الشركة في إغلاق المتاجر التي تقل أدائها والاستثمار في المتاجر الرئيسية هي خطوة صحيحة، لأنها تساعد في تقليل التكاليف وتعزيز تجربة العملاء في المتاجر التي تبقى. كما أن التوسع في خطوط المنتجات والشراكات التعاونية سيساعد في جذب فئات عملاء أوسع، خاصة الفئات الأصغر سناً التي تفضل الشراكات مع العلامات الأخرى. ستكون قدرة الشركة على تنفيذ هذه المبادرات استراتيجية بشكل سريع وفعال هو المفتاح لتحسين أداء الأسهم في المستقبل، وستعتمد نجاحها على كيفية التكيف مع التغيرات في سلوك المستهلكين والمنافسة المتزايدة من العلامات الرقمية الجديدة.