قادة تكنولوجيا المعلومات في قطاع الإنشاءات يصدرون إنذارًا بشأن ملكية البيانات والاستعداد للذكاء الاصطناعي

(SeaPRwire) –   تكشف أبحاث Revizto أن 96% من قادة التكنولوجيا في قطاع البناء يشعرون بالقلق بشأن من يتحكم في بياناتهم، لكنهم لا يزالون منقسمين حول كيفية إدارة حزمة التكنولوجيا الخاصة بهم.

لوزان، سويسرا، 7 مايو 2026 — تكشف أبحاث جديدة من Revizto، المنصة الرائدة للتعاون في قطاع الهندسة المعمارية والهندسة والبناء والتشغيل (AECO)، أن 96% من مسؤولي تكنولوجيا المعلومات (CIOs) يعبرون عن قلقهم بشأن ملكية البيانات والتحكم فيها عبر حزم التكنولوجيا الخاصة بهم.

لم يعد النقاش يدور بشكل أساسي حول التكلفة أو الأدوات التي يجب شراؤها، بل حول من يملك البيانات التي تولدها تلك الأدوات، وما يحدث لها عند تغير علاقات الموردين.

يستند تقرير “Bridging the Gap”، وهو أحد أوائل الدراسات التي تبحث في تحديات تكامل التكنولوجيا عبر قطاع AEC، إلى رؤى من 600 مسؤول تكنولوجيا معلومات في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وأوروبا وأستراليا والشرق الأوسط.

على الرغم من شغف القطاع بالذكاء الاصطناعي، تكشف الأبحاث عن فجوة كبيرة في الجاهزية. إن أكبر عائق يمنع الشركات من الاستفادة من الذكاء الاصطناعي هو عدم اليقين التنظيمي، وهو ما ذكره 24% من المشاركين، يليه مباشرة محدودية المهارات الرقمية (23%)، ونقص التكامل (17%)، وضعف أسس البيانات (15%). فقط 10% قالوا إنهم يرون قيمة بالفعل دون وجود عوائق متبقية.

مع تزايد التعقيد في المشاريع التي تبلغ قيمتها ملايين الدولارات، يقف مسؤولو تكنولوجيا المعلومات في الخطوط الأمامية تحت ضغط متزايد لإنجاز المزيد بموارد أقل. ومع ذلك، فإن الكثيرين منقسمون حول كيفية إدارة ذلك، حيث يخطط 41% لتوسيع حزمة التكنولوجيا الخاصة بهم خلال الـ 12-18 شهراً القادمة، بينما يخطط ما يقرب من أربعة من كل عشرة (39%) للدمج.

حتى مع التقدم في التكنولوجيا، يؤكد سجل القطاع في تسليم المشاريع مدى ارتفاع المخاطر: 92% ممن شملهم الاستطلاع يعانون من تجاوز التكاليف بنسبة 6% أو أكثر. وهو رقم لا يشير إلى فشل معزول، بل إلى قطاع قام بهدوء بتطبيع تجاوز أهدافه ووضع فعلياً تسامحاً بنسبة 10% تقريباً، مما يمثل مليارات من القيمة المفقودة عبر دورات المشاريع.

قال Marc Schütz، الرئيس التنفيذي للمنتجات في Revizto: “لم يعد مسؤولو تكنولوجيا المعلومات يسألون فقط عما إذا كانت التكنولوجيا تعمل. إنهم يسألون عما إذا كانت تقدم قيمة متعددة الوظائف دون إضافة أعباء، وما إذا كانت تبقي السيطرة على بيانات المشروع الحيوية في أيديهم. في نتائج التقرير، ومن خلال محادثاتنا مع العملاء، نسمع بشكل متزايد أن حبس البيانات لدى مورد واحد يُنظر إليه على أنه مخاطرة جسيمة. الطريق إلى الأمام ليس المزيد من التكنولوجيا، بل تحكم أفضل في التكنولوجيا الموجودة بالفعل.”

يسلط التقرير الضوء على أن التحدي الذي يواجه العديد من مسؤولي تكنولوجيا المعلومات في قطاع البناء ليس الوصول إلى أدوات أفضل، بل ما إذا كانت الحوكمة وبنى البيانات التحتية قوية بما يكفي لنشرها في قطاع يعمل بهوامش ربح ضيقة، وجداول زمنية طويلة، ومسؤولية مشتركة عبر عشرات الفرق وأصحاب المصلحة والمقاولين.

قال David Felker، مسؤول تكنولوجيا المعلومات في Trilon، إحدى أسرع منصات استشارات البنية التحتية نمواً في أمريكا الشمالية: “يحتوي قطاع البناء على تكنولوجيا أكثر من أي وقت مضى، ومع ذلك أصبحت السيطرة أكثر تشتتاً. هذه ليست مشكلة أدوات، بل هي مشكلة ثقة وملكية بيانات. يجب أن نكون متعمدين بشأن الاحتفاظ بالسيطرة على بياناتنا واستخدامها لتحقيق نتائج أفضل.”

قال Steven Capper، مسؤول تكنولوجيا المعلومات ورئيس المجلس الاستشاري لـ Revizto: “الآن، هناك إرهاق حقيقي من الذكاء الاصطناعي في قطاعنا، وأصبح من الصعب على مسؤولي تكنولوجيا المعلومات توضيح الفوائد الملموسة للذكاء الاصطناعي. الضغط لنشر الذكاء الاصطناعي يأتي قبل حل مشاكل التنسيق الكامنة تحته. إن نشر أدوات قوية فوق سير عمل مكسور لا يسرع التسليم، بل يسرع الفشل. سيركز مسؤولو تكنولوجيا المعلومات الأذكياء على تصحيح الأساسيات قبل توسيع القدرات والأتمتة.”

منهجية التقرير

كلفت Revizto شركة Censuswide بإجراء استطلاع مستقل شمل 2,006 من محترفي AEC عبر ثمانية أسواق (الولايات المتحدة، المملكة المتحدة، سويسرا، ألمانيا، فرنسا، أستراليا، المملكة العربية السعودية، الإمارات العربية المتحدة)، تم إجراؤه في الفترة من 26 يناير إلى 4 فبراير 2026.

تغطي العينة نظام AEC البيئي بالكامل: شركات الهندسة المعمارية، وشركات الاستشارات الهندسية، والمقاولين العامين، والمقاولين من الباطن المتخصصين. تم هيكلة المشاركين عمداً حول أربع شخصيات أساسية: مسؤولو تكنولوجيا المعلومات، ومديرو المشاريع، وقادة التصميم، ومديرو BIM.

تتميز قاعدة المشاركين بكونها قيادية، حيث عرف 79% من المشاركين أنفسهم كمديرين (22.4%)، أو من الإدارة العليا (31.4%)، أو أصحاب أعمال (25.6%). يتركز حجم الشركة في قطاع المؤسسات المتوسطة إلى الكبيرة: 84% من المشاركين يبلغون عن حجم مبيعات سنوي يزيد عن 100 مليون دولار أمريكي (بما في ذلك 38% تزيد عن 500 مليون دولار أمريكي و5% تزيد عن 1 مليار دولار أمريكي).

اقرأ التقرير الكامل هنا

عن Revizto

تمكن Revizto الأشخاص الذين يقفون وراء أهم الهياكل في العالم من القيام بأفضل أعمالهم. نحن نربط المهندسين المعماريين والمهندسين والمقاولين والمالكين لتسليم المشاريع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. من خلال توحيد الفرق في مساحة مشتركة واحدة ثنائية/ثلاثية الأبعاد عبر دورة حياة المبنى بالكامل، فإننا ندفع أقصى قدر من التعاون والنتائج. من المطارات إلى المستشفيات ومراكز البيانات، تمكّن Revizto عملاء مثل Jacobs وAECOM وAtkinsRéalis وSkanska وStantec من تقديم بنية تحتية حيوية دون مخاطر أو هدر، من أجل عالم مبني ليدوم. تم بناء Revizto على محرك ألعاب، وهي غير قابلة للكسر في أصعب ظروف البناء وأكثر المشاريع تعقيداً. إنها تعمل في كل مكان تحتاجها الفرق – في المكتب أو في الموقع، عبر جميع الأجهزة. بدعم من Summit Partners، يقع مقر Revizto في سويسرا، حيث تم الاعتراف بها من قبل Deloitte ضمن أفضل الشركات المدارة في سويسرا في عامي 2024 و2025. كما تم إدراج Revizto ضمن قائمة FT1000: أسرع الشركات نمواً في أوروبا لعام 2025. ولدى الشركة أعضاء فريق في جميع أنحاء العالم.

المصدر Revizto